為全面檢驗中層干部履職盡責及工作任務完成情況，進一步強化醫療服務質量管理，提升醫院整體運行效能，2月10日至2月11日，市二院精心組織召開兩場2024年度中層干部述職評議會。院黨委書記張將、院長侯成及其他領導班子成員、各黨支部書記、行政職能科室負責人、臨床醫技科室中層干部等出席會議。述職會分護理專場及臨床醫技專場，分別由黨委委員、副院長裴景紅和黨委委員、醫務科科長彭慧剛主持。

  10日下午，10名護士長結合詳實數據，從科室管理、優質護理、科研創新、人才培養等多角度進行總結，全面展現了科室2024年護理工作取得的成績和亮點。同時，深入剖析了工作存在的不足，科學制定了2025年工作計劃和重點目標任務，為科室護理工作的高質量發展提供明確的方向和有力的保障。

  11日下午，11名臨床醫技科室主任以黨建引領為支撐，緊密結合2024年醫院高質量發展重點工作任務，立足科室特色和崗位職能，從科室總體運營情況、學科發展建設、人才梯隊培養等多個方面，總結成績亮點，剖析短板。匯報中，重點分析了科室DIP支付改革的落實情況，展示了黨建工作與業務深度融合的成效，分享了科研創新成果及臨床教學進展，提出了2025年科室工作重點發展目標。

院長侯成總結點評

  此次述職大會不僅是科室團隊成績的集中展示，更是管理經驗交流的平臺，為創新干部管理方法、強化履職能力、提升管理水平、深化服務內涵理清了思路、明確了路徑。

  院長侯成對現場匯報進行總結點評，充分肯定了各科室為醫院高質量發展所作出的突出貢獻。他指出，過去一年，全院上下積極貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，始終以守護人民健康為使命擔當，在醫療技術突破、服務質量提升、學科建設深化、醫保DIP支付改革等方面取得了顯著成效，交出了一份令人矚目的亮眼答卷。這不僅展現了全院職工勠力同心、拼搏奮進的奮斗群像，更為醫院高質量發展擘畫了嶄新的篇章。

  侯成強調，中層干部是醫院發展的中流砥柱，本次述職是對中層干部管理水平、執行能力和工作成效的一次檢驗，也是相互之間交流學習、共同提高的一次培訓，大家“曬成績、找問題”，極大地激發了干部干事創業的熱情，更展現了醫院發展的動力和潛力。

  侯成要求，全院干部職工要繼續對標醫院高質量發展的目標要求，找準方向，科學定位。一是提升學科建設和人才培養。進一步加快學科建設步伐，在人才培養、科技成果轉化等方面加大推進力度，持續提升醫院學科核心競爭力和影響力。二是提升精細化管理能力。堅決過緊日子，加強成本核算，嚴格控制運行成本，實行厲行節約，以精細化管理促進醫院高質量發展。三是提升管理履職能力。要注重學習吸收新知識，把學習成果轉化為推動工作的實際成效，不斷提高解決實際問題的能力，推動醫院在高質量發展的道路上闊步前行。

責任編輯 | 祝心韻

校　　對 | 張　穎

一　　審 | 朱亞平

二　　審 | 王海波

三　　審 | 何　莉

文稿來源 | 黨　辦  張濤