黨建引領 紅色管家——中共景德鎮市第二人民醫院行政第五黨支部委員會
為進一步落實醫院黨建“三化”建設要求,加強黨建與業務工作深度融合,提升黨員服務意識,延伸黨建觸角,推動“一支部一品牌”工作深入開展,景德鎮市第二人民醫院行政第五黨支部以“黨建引領,紅色管家”為品牌開展了支部品牌建設系列活動。
黨建引領,紅色管家
——“財經小講堂”開課了!
黨建引領服務職工。為更好的發揮基層黨組織為職工服務功能,行政第五黨支部創新工作模式,推出了“財經小講堂”,緊扣臨床醫務人員和職工關心的內容,開展了別開生面、精彩紛呈的“個人所得稅”課程,教大家如何省稅加薪。課程介紹了個人所得的納稅范圍,著重講解了職工關心的專項附加扣除中的子女教育、繼續教育、大病醫療、住房貸款、住房租金以及贍養老人等六項內容,以通俗易懂的事例幫助大家快速掌握專項附加稅扣除的具體內容和標準。同時,教會大家做匯算清繳和信息確認。
為加強醫院財務精細化管理工作,開設了“運營一堂課”學習分享會,重點分享了《現金收入的對賬管理和風險控制》、《從成本效益角度淺談醫院運營管理》,同時講解了從物資采購、領用、庫存等全鏈條財務管理體現及在途物資跟蹤管理的必要性,主要增強風險管控意識,提升運營管理效率和質量;另外以《公立醫院高質量發展背景下管理費用分析》為題,闡述了管理費用內容,通過重點講述醫院支出各級指標占比,對醫院的整體運行情況做了全面系統的分析,提出了相應的改進措施,支出必問效,堅持以公立醫院績效考核為指揮棒,醫院年終考核質量為目標,持續改進,不斷提升。
黨建引領,紅色管家
——“財經小分隊”在行動!
為更好地服務臨床,深入到臨床一線給廣大干部職工普及財經知識,解讀醫院相關經濟政策。行政第五黨支部成立了“財經小分隊”。今年上半年,醫院上線了全面預算管理軟件及報銷管理系統,同時組織專場培訓,詳細介紹了軟件的各項功能。為了使各科室盡快熟練掌握全面預算管理軟件與報銷管理系統,“財經小分隊”協同軟件工程師共同到各臨床科室進行軟件使用的實操培訓。詳細介紹各個預算項目的開支要點、報銷標準及流程、注意事項和系統操作步驟,并向使用科室人員展示了日常報銷中的常見問題示例,最后結合每個科室人員的實際情況,一一作出解答。同時還貼心的將預算管理軟件的網址頁面收藏并加入創建桌面快捷方式,方便科室人員下次使用。對于現場不能處理的問題,“財經小分隊”后期還進行了跟蹤處理解決。
本次財經小分隊下臨床指導科室使用預算報銷軟件,旨在提高醫院業務報銷的工作效率。希望通過這次活動,降低報銷單據因填制不規范等問題導致的退回率,讓今后的報銷工作能夠更加順利的開展。同時大大減少了臨床醫務人員跑行政的次數,節約了醫務人員寶貴時間,更能全心全意為患者服務。
一個支部就是一個戰斗堡壘。市二醫院行政第五黨支部將在院黨委的正確領導下,抓好支部黨建品牌創建及活動開展工作,堅持黨建工作與醫院中心工作深度融合,讓支部品牌建設主題落地生根,為醫院高質量發展做出應有的貢獻。
責任編輯 | 祝心韻
校 對 | 張 穎
一 審 | 朱亞平
二 審 | 王海波
三 審 | 李映坤
文稿來源 | 行政第五黨支部 楊琳