5月19日，第十七屆中國醫院院長年會暨第三屆中國醫院績效大會在湖南長沙舉行。在活動主論壇“邁進‘高質量發展’新篇章 ”暨2022公立醫院質量管理金鼎獎頒獎典禮中，景德鎮市第二人民醫院榮獲2022 公立醫院質量管理金鼎獎管理創新獎。

院黨委書記張將（左四）代表醫院上臺領獎

  本次年會，由《中國醫院院長雜志》、中國醫院院長網主辦，中國醫學科學院、北京協和醫學院等單位聯合主辦。2022公立醫院質量管理金鼎獎自去年5月啟動，經過參評單位申報、專家現場評審等多個環節，最終在全國入圍的160多家醫療機構中評選出43家獲獎單位。

  隨著公立醫院高質量發展評價指標、三級公立醫院績效考核等都對醫療質量管理提出了更精準、更具體的要求，市二醫院通過用好用活目標管理、項目管理、績效管理“三維度”管理，引領醫療質量上了一個臺階，并贏得績效“國考”成績四年連升的佳績。

  ——目標管理導向性明確。醫院提出“打造一所有溫度的新型人文醫院和全省一流高質量發展的區域醫療中心”的戰略目標，以夯實醫療質量安全為底線，提升醫療服務能力為核心。從功能定位、質量安全、合理用藥、服務流程，細化院內指標，科學確定目標值，并進行過程監測、評價，將績效考核貫穿到醫療服務全過程。與此同時，醫院從多學科診療融入急危重癥救治體系、5G+智慧醫療植入急危重癥救治體系、全周期管理深入急危重癥救治體系三個方面切入，提升急危重癥診療能力和診治效率，保障醫療質量安全。

  ——實施“1+6+N”項目管理。醫院按照分級負責、分類推進、分層保障的原則，采取向上爭取、向外拓展、向內發掘的方式，實施包括醫院醫療服務能力提升項目和醫院黨建、深化醫改、健康服務、學科建設、人才培養、科技創新六大內涵發展項目及具體子項目的“1+6+N”項目，通過組織“項目大會戰”工作，確保醫院各項工作穩步推進。

  ——以績效管理激發內驅力。醫院將外部績效考核引入內部績效管理，活用PDCA、品管圈等質量管理工具，助力醫療質量持續改進；巧用KPI、平衡計分卡、360度評價等績效管理工具，不斷將質量管理與績效管理相融合，醫院CMI值持續提高。

  “十四五”時期是景德鎮市第二人民醫院全力建設高質量發展示范醫院期間，也是全方位強化質量管理的繼續。在今后的工作中，醫院將進一步健全管理體系，提升醫療質量，堅定不移地打造醫院質量品牌，助力健康瓷都建設。