11月18日下午，市第二人民醫院五屆六次職工代表大會隆重召開。醫院117名正式職工代表和19名列席代表齊聚會議現場，共商醫院改革發展大計。會議由工會主席盧陽春同志主持。

工會主席盧陽春主持會議

  大會在激昂的國歌聲中正式開幕。與會代表認真聽取審議了院務委員李建民作的《關于景德鎮市第二人民醫院新建立體停車樓項目和醫院內科大樓建設方案調整的提案》、工會主席盧陽春作的《關于景德鎮市第二人民醫院2020年度采購實施計劃的報告》、副院長方麗君作的《關于景德鎮市第二人民醫院2020年財務預算草案的報告》和《關于景德鎮市第二人民醫院2019年績效分配調整方案（二）的報告》。

院務委員李建民作報告

副院長方麗君作報告

  職工代表們以高度的責任感，圍繞審議主題，充分行使民主權利，認真履行了職工代表的審議權和決定權。

院黨委書記張將講話

  會上，院黨委書記張將同志就貫徹落實職代會精神強調了三點意見: 一是要提升醫院治理現代化新高度。他強調，現代醫院管理制度的重要一條就是健全職工代表制度，這是推進醫院治理體系現代化的重要一步。當前，全院正在深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，突出工會職能，進一步加強職代會建設，就是“堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化” 落到醫院的具體工作中和實際行動上。他強調，職代會是職工參與民主決策、民主管理和民主監督的有效平臺，要充分發揮工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。要求院工會要認真貫徹執行《工會法》，以職代會為基本形式，開展多形式、多渠道的民主管理活動，凡是醫院發展的重大問題都應當充分聽取職工意見，凡是涉及職工切身利益的核心問題都要以職代會集體研究和決策通過，真正地落實職工群眾的知情權、參與權、表達權和監督權，持續不斷地提升醫院治理體系現代化的新高度。二是要開辟構建人文型醫院新前景。他指出，打造有溫度的人文型醫院是各項工作的“重頭戲”，也是一出“好戲”。人文醫院的構建，既是提升醫療質量、提供人文服務的絕佳載體和方式，也是提升職工人文素質，營造職工干事創業文化氛圍的有效手段和方法。醫院各級組織和部門特別是工會要在打造人文醫院的過程中，突出職工“娘家人”的定位和作用，真誠地尊重與關心職工的發展。只有贏得職工的信任，才能最大化地發揮廣大職工的聰明才智，釋放專業才能，從而夯實醫院可持續健康發展的根基。要繼續深入開展“崇尚人文、改善服務，打造有溫度的人文醫院”的專項活動，通過這個活動更好地突出職工的主體地位和主人翁精神。一方面，要讓職工在“事業上”有更多獲得感——即大力營造干事創業的氛圍，科學合理地使用人才，用好技術人才、看重管理人才，讓干事成風尚，讓能人成“紅人”，使肯干事、會干事、干成事的人脫穎而出，有平臺、有發展、有希望。另一方面，要讓職工在“待遇上”有更多獲得感——推進人事薪酬制度改革，不斷提高醫務人員待遇，提供正向激勵，讓多勞多得、勞有所得進一步看得見、摸得著，從而充分調動醫務人員積極性、主動性和創造性，提高職業榮譽感，讓醫務人員更有尊嚴。要以此為目標，不斷開辟構建人文型醫院的新前景。三是要增添醫院高質量發展新動力。本次職代會通過的各項決議與職工利益和醫院高質量發展息息相關。藍圖既定，實干為上。各科室要緊扣年度中心工作、重點工作，既要梳理好工作中的“亮點”，也要真真切切找到工作中的“缺點”，“亮點”鼓舞人心，“缺點”理清思路。同時，要繼續聚焦公立醫院改革、推進醫聯體醫共體建設、深化“奉人民為上、視群眾為友、與健康同行”專項活動、強化黨建+志愿服務以及持續開展好健康扶貧、“雙創雙修”等各項工作，有力有效地推動醫院高質量發展再上新臺階。每一位職工都是二院高質量發展的參與者、推動者和見證者。廣大職工既要當好醫院的“主人”，又要成為事業發展的“主角”，更要擔當起自身工作的“主責”，鼓勵大家要站在新時代二院跨越式高質量發展的新舞臺上，在“奔跑中”為單位添彩、也必將在“奔跑中”實現人生出彩！

  會議最后，工會主席盧陽春高度贊揚了代表們的主人翁精神，號召以大會為契機，團結和帶領全體職工，凝心聚力為醫院發展做出更大的貢獻。

  思想引領航程，藍圖催人奮進。職工代表們紛紛表示，職代會報告和張書記講話，深入人心，令人鼓舞。定將“不忘初心、牢記使命”，緊緊圍繞院黨委確定的工作目標，齊心協力、攻堅克難，為譜寫二院高質量發展新篇章而繼續奮勇前進！