抓好查房制度，落實查房內涵，對醫院管理十分重要。

  今年5月，新任院長劉芩履新市二醫院后，首先把關注的重點放在抓好院長行政查房上，要求院辦和醫務科共同做好行政查房計劃安排，重點了解醫療護理現狀及學科建設情況。

  5月以來，身為業務專家的劉芩院長，帶領班子其他成員和相關職能科室負責人，從熟悉的普外科開始，短短不到兩個月，共完成普外一科（肝膽）、普外二科（胃腸）、心血管內科、腫瘤科、產科等共計9個臨床科室的行政查房。

  在此期間，新到任的醫院黨委書記張將，給予了行政查房大力支持，不僅全程參與查房，還與劉芩院長共同對科室提出的問題答疑解惑，為科室的學科發展問診把脈。

  深入調查，發現問題，立行立改，推動進步。在抓好行政查房同時，院長劉芩改革了院領導帶班夜查房模式，從過去每天例行的全院全覆蓋夜查，變更為由帶班領導每周任選兩天隨機抽查幾個科室，并由醫務科和護理部分別重新制定了路徑表單，對所查科室執行醫療核心制度情況進行重點檢查，大大強化查房效果，促進了對科室醫療質量安全的監管。

院領導帶班夜查房

  通過調整和改進行政查房和院領導帶班夜查房模式，可以清晰地看出，市二醫院新領導班子在醫療質量管理和學科建設上邁出了重要的第一步。