“變化真的太大了，感覺舒服多了。”在市二醫院住院病區、醫技樓、行政樓、總務后勤等處，常常聽到這樣發自內心的感嘆。

  自開展環境大整治以來，市二醫院的環境面貌煥然一新，醫院更美了，環境更優了。為加強醫院內涵建設，為患者提供更加舒適安全的就醫環境，市二醫院又開始全面推行6S管理，對醫院開始了精雕細琢，掀起了“雙創雙修”環境衛生整治的新高潮。

  2017年11月2日，市二醫院開始在全院推行6S管理。為扎實推進6S管理工作的開展，醫院派專人出去參觀學習，回來便有針對性對全院職工大力開展6S管理培訓，同時在各部門選擇1-2個科室做試點并迅速行動。大家齊心協力、鼓足干勁，按照6S管理的核心要求，有步驟、有秩序、有條理地對工作環境進行了一次全面的整理、整頓、清潔、規范。

  在醫院6S管理推行組、培訓組、督導考核組的推動下，試點科室根據6s管理的內涵以及醫院要求，對科室現有的工作現場包括死角進行全面檢查，區分必需品和非必需品，抓住護士站、治療室、操作臺、設備間、值班室、辦公場所、更衣間、庫房、抽屜、文件柜等區域進行徹底清理、整頓、調整布局、粘貼定置線、統一標簽標識。試點科室的打造產生了由點及面的輻射效應，前往試點科室參觀學習的人“來了一茬又一茬”。眼見為實，6S整理后清清爽爽的工作環境令每一位參觀者怦然心動：“我們也要盡快實施6S！”。

  2018年1月15日，在詳細制定了評價標準后，醫院在行政、臨床醫技、總務后勤各科室進行了整理、整頓、規范工作的全面推動。大家從護士站到值班室、從治療車到操作臺、從辦公桌面到電腦桌椅、從文件柜到各個抽屜、從線路到插座，從茶壺水杯到紙張用具、從地面墻壁到空調電腦……不放過任何一個犄角旮旯和衛生死角，全面清理整頓，調整布局。

  在大家的共同努力下，病區地面及工作臺面隨時清理整頓，物品規范擺放，醫護人員的工作服上整潔有序懸掛。辦公室里，電腦、文件柜、桌椅都按照定置圖規范擺放，辦公桌上只擺放常用的必需品，連抽屜里面的筆、紙、用品都是分類擺放，工作環境得到了極大的改善。

  自開始推行6S管理，到5個試點科室驗收，再到全院臨床醫技、總務后勤、行政科室全面推廣，短短的時間里，醫院的6S管理已初見成效。接下來，市二醫院將持續發力做好雙創雙修工作，讓“六清六無”不僅僅是“大掃除”，而成為醫院實施標準化、規范化、精細化管理的一個重要手段和工具，從而提升醫院整體形象與院風院貌。