12月19日下午3時，我院第九場6S管理知識培訓在三樓會議室舉行，參加培訓的有各行政職能科室負責人、示范科室負責人以及科室6S管理核心人員，培訓由培訓組組長李愛容主持。

  主講人―督導組組長樊華結合6S管理內審基本原則，介紹了督導內審工作的意義、要求以及重要性，提出責任意識是工作的前提，堅持抓重點、講方法，從細節入手，細節決定成敗，同時，從考核的角度，分析了《醫院臨床科室6S管理考核標準（試行）》中應注意的問題，最后，強調6S管理是一項持之以恒的工作，需要強有力的監督者和對實施情況進行審核，以驗證6S管理的有效性、適用性、符合性。

  自11月2日我院召開6S管理動員會至此，我院共舉行了9場6S管理知識培訓，培訓人數達1000余人，現初期培訓已全部完成，下一步將在全院逐步推進6S管理。