為進一步提高臨床科室質(zhì)量與安全管理水平，使科室質(zhì)量與安全管理更加規(guī)范、科學、高效，5月18日下午，由質(zhì)控科組織的骨科質(zhì)量分析改進會在醫(yī)院示教室召開，醫(yī)務科、護理部、藥劑科、病案科、信息科等相關(guān)職能科室負責人及部分科室醫(yī)護人員參會。副院長胡碧海、方麗君應邀參加。

質(zhì)控科首先反饋了3月份骨科病案歸檔工作的質(zhì)量改進追蹤檢查結(jié)果，骨科通過努力達到了預期改進目標。隨后，藥劑科運用質(zhì)量改進工具，對科室近3個月來合理用藥情況進行了通報分析，列舉出其使用排名前10位藥品，并說明了I類切口手術(shù)用藥存在的問題。

在職能科室就骨科近期改進工作進行情況反饋并分析說明后，科室主任呂志華率先發(fā)言，較深入地剖析了科室合理用藥缺陷情況。其他醫(yī)生隨即展開“頭腦風暴”法，各抒己見，主客觀相結(jié)合分析，依次從人、機、料、法、環(huán)、測環(huán)節(jié)查找原因，為科室下一步做好持續(xù)改進提供了依據(jù)。

胡碧海副院長就骨科重點手術(shù)（如：髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、椎間盤手術(shù)等）的DRGS數(shù)據(jù)進行點評，縱向分析骨科的重點手術(shù)例數(shù)、住院平均費用及住院天數(shù)，并與省級多家醫(yī)院進行橫向比較。他強調(diào)，醫(yī)院“十三五”規(guī)劃擬將骨科打造為全省重點專科，目前骨科在我市雖處于領(lǐng)先水平，但與省級高水平醫(yī)院仍有一些差距，要求科室應從效率、效益、費用等指數(shù)著手，深化管理，注重內(nèi)涵，使骨科在贛東北地區(qū)乃至全省的學科實力得到進一步突顯。

方麗君副院長在充分肯定骨科所取得的成績，尤其是近期科室質(zhì)量管理方面付出努力的同時，表示科室質(zhì)量管理只有建立在科主任的高度關(guān)注基礎(chǔ)上，通過科室成員的全員參與，才能達到持續(xù)改進的目標，希望骨科全體醫(yī)護人員繼續(xù)以不斷持續(xù)改進質(zhì)量為目標，將科室質(zhì)量管理工作推向新高度，爭取早日建設(shè)成為省級重點專科。