技能培訓

二院副院長楊國華在接受記者采訪時強調，醫院新打造的急診科最大的改變，在于功能的提升和擴展。“它打破了舊的急診模式，是一個全新的大急診概念，是一次質的飛躍。”
　　
　　楊國華說，過去急診擔負的是單一中轉站功能，即便后來提出綠色通道概念，所強調的也只是被動為患者提供便利服務。例如，急診科收治了病人后，是轉到其他相關科室住院檢查治療。而新模式則注重院前急救，從運行機制設置上，保障了緊急干預時間上的無延誤，整個流程圍繞著搶救病人，是更安全快捷的生命急救。
　　
　　楊國華認為，新模式更專業、更規范、更快捷，每一步流程都有具體規范要求，可監控。其最大的優勢還在于，它同時也擔負著貯備病人的功能，減少了病人投醫的盲目性。以往多數患者就診，說頭暈可能就進了神經內科，耳鳴可能就住進了五官科，也許很可能是其他的病引起，只有等會診才能確診。現在是急診病房完成必要檢查治療，確診后再分流相關科室。“就像到北京、上海大醫院看病，不可能立刻安排進院，而是門診檢查一段時期后再住院。”
　　
　　他還告訴記者，急診能力和水平也是一個醫院綜合實力的窗口。近年來，國家對醫院的急診學科建設越來越重視，尤其對三甲醫院的急診，有很明確的規范要求和考核標準。這給醫院帶來了很大壓力，但也促進了醫院資源配置優化、人才隊伍培養和技術水平整體提升。“經過近10個月的三期建設，醫院基本實現了目標，如果我們急診做不好，其他科室就更做不好了，急診實力也是醫院的實力。”楊國華說。