臨床路徑知識：

　　臨床路徑是應(yīng)用循證醫(yī)學(xué)證據(jù)，針對某種疾病，按照時間順序，對入院檢查、診斷、用藥、治療、護(hù)理、飲食指導(dǎo)、宣教、出院計劃等、形成的疾病服務(wù)計劃。

　　臨床路徑管理試點工作面臨的挑戰(zhàn)。一是醫(yī)院和科室績效考核機制需要轉(zhuǎn)變。要建立以醫(yī)療質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)、患者滿意度、醫(yī)療效率和效益綜合評估的機制，科學(xué)引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員開展臨床路徑管理工作。二是開展臨床路徑工作需要相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合。要合理配置資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各科室工作。三是臨床路徑管理需要與醫(yī)療保險支付制度相銜接、相配套。通過實施臨床路徑管理，進(jìn)一步優(yōu)化診療服務(wù)流程，提高效率，控制不合理費用，適應(yīng)預(yù)付費制改革的需要。四是臨床路徑管理要與醫(yī)院信息化建設(shè)相結(jié)合，服務(wù)于臨床診療工作。用電子化手段進(jìn)一步提高臨床路徑管理的效率，減輕醫(yī)護(hù)人員工作負(fù)擔(dān)。五是需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的觀念。改變習(xí)慣，改變原有的服務(wù)模式。六是要邊實戰(zhàn)，邊探索，邊創(chuàng)新，邊完善。要結(jié)合實際，因地制宜的開展試點工作。  

　　推進(jìn)臨床路徑管理工作，對于促進(jìn)醫(yī)院管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化發(fā)展，規(guī)范診療服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、控制醫(yī)療費用等都有十分重要的作用。

　　實施臨床醫(yī)療路徑管理對醫(yī)院科學(xué)化管理，落實國家基本藥物、降低不合理醫(yī)藥費用、和諧醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等都具有十分重要的意義，是醫(yī)院改革之后的醫(yī)院管理的新發(fā)展。