強(qiáng)化綜治建設(shè) 構(gòu)建平安醫(yī)院
今年來,我院圍繞平安醫(yī)院建設(shè)目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)工作措施,夯實(shí)工作基礎(chǔ),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,有效推進(jìn)了綜治維穩(wěn)和平安醫(yī)院建設(shè)工作。
一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治維穩(wěn)和平安醫(yī)院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持作為“一把手”工程來抓。根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了綜治、安全生產(chǎn)、消防安全、矛盾糾紛排查調(diào)處(“三排查”)等組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓、相關(guān)科室共同抓。
二是完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制。落實(shí)綜治維穩(wěn)和平安醫(yī)院建設(shè)工作責(zé)任制、目標(biāo)管理制和“一票否決制”。3月份,院科二級(jí)簽訂了《2011年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,把綜治工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成了全院上下群策群力抓綜治維穩(wěn)和平安醫(yī)院建設(shè)工作格局。
三是完善綜治預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持開展矛盾糾紛排查化解工作及重點(diǎn)部位安全大檢查,做到“預(yù)防在先、預(yù)警在先、教育在先、控制在先、調(diào)解在先”,把安全隱患解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)了醫(yī)院安全穩(wěn)定。尤其是重大節(jié)日和非常時(shí)期,實(shí)行全面徹底的隱患排查。舉辦了 期消防知識(shí)培訓(xùn)班。
四是完善宣傳教育機(jī)制。3月份,在全院開展紀(jì)念《兩個(gè)決定》頒布20周年暨綜治宣傳月活動(dòng);利用橫幅、宣傳欄、醫(yī)院網(wǎng)站、媒體等宣傳載體,積極宣傳醫(yī)院綜治工作動(dòng)態(tài)。
五是完善限期整改機(jī)制。重大節(jié)日前夕,院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)全院安全情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患,責(zé)成有關(guān)科室限期整改。建立整改臺(tái)賬,切實(shí)抓好上級(jí)綜治機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院綜治工作存在問題整改落實(shí)工作。今年共排查安全隱患12處,現(xiàn)已全部整改到位。
六是完善綜治保障機(jī)制。強(qiáng)調(diào)“人防、物防、技防”,配齊配強(qiáng)綜治干部,增強(qiáng)安全保衛(wèi)人員隊(duì)伍。在原有100臺(tái)監(jiān)控探頭的基礎(chǔ)上,增加20臺(tái)設(shè)備,使我院探頭覆蓋率達(dá)到95%。加強(qiáng)與公安部門聯(lián)系,長(zhǎng)期在醫(yī)院建立警務(wù)室,進(jìn)一步強(qiáng)化人防各項(xiàng)措施,維護(hù)醫(yī)院的安全秩序。
七是完善綜治工作制度機(jī)制。修訂了《醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理工作制度》,加強(qiáng)信息溝通,實(shí)行治安情況日?qǐng)?bào)制,進(jìn)一步完善了綜治管理運(yùn)行機(jī)制,不斷推動(dòng)綜治工作深入開展。