市二院自年初開展機關(guān)效能年活動以來，經(jīng)過一年的時間，醫(yī)院管理制度、醫(yī)療服務(wù)行為、人才隊伍建設(shè)等方面均取得了顯著成效。

　　該院利用以效能考核為契機，緊抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，多角度、全方位夯實效能基礎(chǔ)，號召全院職工樹形象從自己做起，提效能從點滴做起。要求各科室認(rèn)真履行職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新管理方式，增強服務(wù)意識，建立提高效能的長效機制，以十項效能建設(shè)制度為核心，圍繞效能建設(shè)九個方面重點工作，解決好八方面突出問題，對照《市直醫(yī)療單位效能年活動績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》進(jìn)行逐條梳理，查找工作中存在的差距和不足，規(guī)范、有序、從嚴(yán)做好績效考核工作，立足本部門、本崗位，求真務(wù)實、高效便民，做效能建設(shè)的表率。