文化是決定企業興衰的關鍵因素，鮮明的個性文化能開發職工的創造性思維，形成核心競爭力。醫院文化更是管理者進行柔性管理和管理創新的武器。醫院文化建設是以人為本，以調動職工積極性為目標，運用文化的力量和方式對醫院進行管理的一種管理形式。思想政治工作保證醫院的辦院方向不偏離為人民服務、為經濟建設服務。醫院文化建設與思想政治工作既不可替代又相互作用。

    醫院文化建設與思想政治工作的區別在于：著眼點不同。醫院文化側重于文化性，把培養醫院精神、提高職工素質、樹立醫院形象、創造社會經濟效益作為目的；而思想政治工作更多著眼于社會共性，關注思想上的高度統一，重視的是黨的路線、方針、政策在醫院的貫徹執行，把教育和引導職工解決其思想、觀點和政治立場作為根本目的。作用方式不同，醫院文化以文化逐步滲透為主要方式重在冶煉和熏陶；而思想政治工作以教育和灌輸為手段，重在教育和疏導。醫院文化與思想政治工作又有著許多共同點：目標基本一致，堅持以病人為中心，一切工作從提高醫療質量出發，必須努力調動干部職工的積極性創造性，凝聚內部的各種力量，為實現醫院目標服務。從這個角度講，醫院思想政治工作與醫院文化建設的目標是一致的。兩者都提倡尊重人、關心人、愛護人。