為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理工作，8月11日，市二醫(yī)院財(cái)務(wù)科在明德講堂開(kāi)展《運(yùn)營(yíng)管理一堂課》（第二期）學(xué)習(xí)分享會(huì)，院黨委委員、總會(huì)計(jì)師張維偉出席，財(cái)務(wù)科、核算辦、內(nèi)審科全體人員、收費(fèi)管理科相關(guān)人員參加，分享會(huì)由財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)鄢雯主持。

  會(huì)上，作為運(yùn)營(yíng)管理小組成員的核算辦會(huì)計(jì)師熊思?jí)舴窒砹恕稄某杀拘б娼嵌葴\談醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理》，她結(jié)合日常工作流程，以影像科及普外一科兩個(gè)科室的成本績(jī)效為切入點(diǎn)，詮釋了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的概念，并運(yùn)用基礎(chǔ)績(jī)效核算公式展開(kāi)了收入構(gòu)成分析、成本構(gòu)成分析、績(jī)效分析，針對(duì)上述分析結(jié)果提出了特色的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)建議，引導(dǎo)科室降低運(yùn)營(yíng)成本，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

  管理費(fèi)用是影響醫(yī)院收益重要的支出項(xiàng)目，財(cái)務(wù)科支出會(huì)計(jì)師吳雪梅以《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展背景下管理費(fèi)用分析》為題，闡述了管理費(fèi)用內(nèi)容，通過(guò)重點(diǎn)講述醫(yī)院支出各級(jí)指標(biāo)占比，對(duì)醫(yī)院的整體運(yùn)行情況做了全面系統(tǒng)的分析，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，支出必問(wèn)效，堅(jiān)持以公立醫(yī)院績(jī)效考核為指揮棒，醫(yī)院年終考核質(zhì)量為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。

  院黨委委員、總會(huì)計(jì)師張維偉對(duì)這次分享會(huì)進(jìn)行總結(jié)并提出了建議，一是運(yùn)營(yíng)管理小組對(duì)科室要進(jìn)行常態(tài)化分析，以實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院人、財(cái)、物、技術(shù)等核心資源進(jìn)行科學(xué)配置、精細(xì)管理。二是財(cái)務(wù)人員不僅要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力，還要拓寬思維創(chuàng)新能力，真正做到業(yè)財(cái)融合。三是加快信息化技術(shù)手段應(yīng)用，全面提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。