為了進一步提升護士長的管理水平及實際工作中的執行力,護理部于2017年11月3日下午，在行政三樓會議室組織全院護理管理人員召開“如何提高執行力”座談會，工會盧陽春主席出席了此次座談會。

  盧主席首先對此次座談會形式召開的護理管理人員培訓方式予以了充分肯定,同時也針對目前護理工作中存在不足提出寶貴建議.并希望今后將多舉辦類似活動(如:如何提高團隊協作精神,如何做到人文關懷?要談經驗,更要談教訓...等)這將為今后的工作明確了方向.

  會上大家對“如何提高執行力”進行了激烈的探討.針對眾多共性問題如：如何調動護士工作積極主動性？如何做好窗口服務？如何培養護士自律能力以及加強病房管理？搶救患者時護理人員如何進行調配等？展開了積極討論。大家獻言獻策，各抒己見，值得推廣的是:楊筱媛護士長對搶救病人時應急調配:明確分工到各班次!有條不紊!最大程度保證患者的安全;蔣仲英護士長對新護士的規范化培訓及如何發揮每個人的特長來調動其積極性;萬曉珍護士長如何以身作則做護士心目中“頭雁”來共同提高大家的執行力等等.

  總結大家經驗有:建立激勵機制,物質與精神激勵兼顧,通過鼓勵、褒獎突出的個人,從而改變護士的執行意識,激勵護士更好工作,提高工作效率，制定考核細則，體現多勞多得;護士長應參與并指導臨床護理,帶動示范作用并發現與解決問題；加強護士素質培訓，激發大家的工作熱情；加強專科知識學習，科室營造學習氛圍，定期進行考試，科室將專科護士培養納入到工作重點；經常組織醫護之間實戰演練，針對一些突發事件可做到熟練配合。

  大科護士長對大家提出的建議表示認可，并且特別強調大家共同努力，將工作落實到位，并以身作則提高執行力,重視人文關懷同時不忘提升業務管理水平;對即將推行的6S管理，希望大家可以通力配合，將工作做得更好、更細。