8月29日下午，市二院護(hù)理部在該院門診6樓會(huì)議室開展第一期品管圈活動(dòng)中期匯報(bào)會(huì)，匯報(bào)會(huì)邀請(qǐng)了院領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室負(fù)責(zé)人觀摩與指導(dǎo)。各科室護(hù)士長、護(hù)理骨干以及全院16個(gè)品管圈圈長和圈員參加了會(huì)議。

匯報(bào)會(huì)上，婦產(chǎn)科的“雙峰圈”、ICU的“SOS圈”、普外二、泌尿科的“瑪麗圈”圈長分別從組圈、選定圈長、圈徽，主題選定、現(xiàn)狀把握、活動(dòng)計(jì)劃的擬訂、目標(biāo)值的確定等步驟進(jìn)行了中期匯報(bào)，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)圈的匯報(bào)進(jìn)行了簡短的點(diǎn)評(píng)，并對(duì)各個(gè)圈的工作都給予了充分肯定。

在匯報(bào)中，“瑪麗圈”的圈長談了開展品管圈工作的感想：“進(jìn)行品管圈活動(dòng)的這幾個(gè)月，我們對(duì)品管圈有了更為深刻的理解和認(rèn)識(shí)。它打破了傳統(tǒng)的由上至下的管理模式，讓科室內(nèi)的所有護(hù)士都參與到科室管理中去，充分調(diào)動(dòng)了科室里每一位同事的工作積極性和團(tuán)結(jié)協(xié)作性。以前我們遇到事情，想法簡單，思維直觀，有許多問題不能徹底地解決，現(xiàn)在我們可以靈活運(yùn)用品管圈的各種手法到護(hù)理工作中去，以科學(xué)的方法，利用集體智慧來解決各種問題和面臨的困難”。

醫(yī)院在今年五月底召開了一次動(dòng)員大會(huì)，向全院的護(hù)理人員們提出運(yùn)用品管圈活動(dòng)改進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)量管理理念，要求圈員們圍繞病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、患者滿意度、醫(yī)院感染等各個(gè)臨床護(hù)理問題進(jìn)行改善，通過集思廣益，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)護(hù)理人員的積極性。

目前，全院16個(gè)品管圈活動(dòng)即將進(jìn)入到臨床實(shí)施階段，10月底將看到實(shí)施效果。品管圈在護(hù)理方面的運(yùn)用，不僅可以調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作積極性，提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，還提高了護(hù)士們的科研能力，品管圈活動(dòng)是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中一個(gè)切實(shí)、有效、突出的方法。